中国的企业也逐渐完善各方面机制,开始“自立”。而这只是第一步,尤其是在经济日益全球化的今天,中国的企业要在世界竞争中立于不败之地,还必须“自强”。随着信息时代的到来,企业竞争又面临着新的课题,如何在新的时代继续发展,保持繁荣。而信息化毫无疑问是解决此问题的重要手段。 ERP是市场上最为成熟的企业信息化产品,它通过改造企业的物流、资金流、信息流,从而使得企业在管理水平和生产能力上发生质的变化,进而带来巨大的效益。而且还会为将来的电子商务(E—Business)、电子贸易(E—Commerce)打下基础。所以对于正在进行工业化的发展中国家来说,实施ERP意义深远。 SAPR/3系统是ERP市场中最优秀的系统之一。它有着先进的技术、丰富的功能,并且已经占据了大部分ERP市场。对于这样大型的管理软件,实施过程将涉及非常多的因素,为了保证成功地实施,必须遵循科学、有效的方法。本书希望通过对SAPR/3实施方法的介绍,以给国内的ERP实施人员一些帮助和启发,使得SAPR/3在中国的实施获得更多的效益。